2月6日22点,曹县楸棋贸易影视公司组织召开会议,公司总经理:吃书妖;副总经理:孟尝一顾及车间主任:寇振海、包朗馨、饭香门第、娜塔莎·迈尔兹等相关人员等参会。
利用信息化系统对钢铁料消耗实施日监控分析,建立健全钢铁料消耗各影响因素趋势化管理模式,全要素、全工序进行系统分析,制定落实相应的改进措施,全面提升各工序的操作水平,推动了各区域的关键指标持续改善。“现场有哪些人员在作业,采取了哪些安全管理措施?”“各系统检修项目整体进展如何,烘炉结束了没有?”“实施了哪些工艺改造,有没有对作业人员进行针对性培训?”……3号高炉整修现场忙而有序,丁毅边走边看、边听边问。。
据了解,炼铁总厂秉承“体检、预警、应对”的管理理念,根据每座高炉“个性”,认真梳理高炉体检模型参数,因地制宜有针对性地分类施策组产,强化生产过程监控,优化高炉技术操作管理,高效指导生产,持续稳定炉况。作为省属骨干企业,提高政治站位,主动压减产能,在省委省政府和省经信厅、省国资委等省直部门指导下,认真谋划总体方案,遵循“一次规划、分步实施、有序退出、稳妥安置”原则,坚持去产能工作与企业人力资源优化、脱困发展、转型升级、改革发展相结合,用三年的时间,逐步退出部分成本高、效率低的钢铁冶炼产线,退出炼铁产能224万吨、炼钢产能269万吨。